• Modificar
    página:
  • A-
  • A+

Objetivos Estratégicos

 

Se han definido los siguientes objetivos y estrategias, a fin de cumplir con la visión, misión y mandatos de la SBS:

 

Objetivo Estratégico Estrategias

1.0 Cautelar que los sistemas supervisados gestionen prudentemente sus riesgos, sean íntegros, solventes y sostenibles.
   
1.1   

Consolidar un proceso de supervisión efectivo, previsor y basado en riesgos.
   
1.2   

Adecuar el Marco Legal y Regulatorio para cumplir nuestros mandatos.
   
1.3   

Asegurar un proceso de licenciamiento ágil, predecible y que agregue valor e integridad a los sistemas supervisados.
   
1.4   

Preparar a la SBS y los sistemas supervisados para eventos de crisis.
   
1.5   

Combatir la Informalidad Financiera buscando cautelar que no afecte los intereses del ciudadano.

2.0 Contribuir con la prevención y lucha contra el LA/FT.
   
2.1   

Contribuir a la coordinación y ejecución de políticas, planes y normas para fortalecer el Sistema Anti LA/FT.
   
2.2   

Consolidar una supervisión especializada en prevención de LAFT acorde a la diversidad de los sujetos obligados, efectiva y con un enfoque basado en riesgos.
   
2.3   

Fortalecer la recolección, recepción, explotación y análisis de información en materia de LA/FT.

3.0 Cautelar que las empresas supervisadas implementen adecuadas prácticas comerciales respetando los intereses y los derechos de los consumidores.
   
3.1   

Implementar Modelo de Supervisión de Conducta de Mercado.
   
3.2   

Contribuir con la mejora de la educación financiera.
   
3.3   

Contribuir a la implementación de la política nacional de inclusión financiera en los aspectos de competencia de la SBS.
   
3.4   

Poner a disposición de los ciudadanos servicios oportunos y de calidad.

4.0 Cautelar el buen funcionamiento del SPP.
   
4.1   

Mejorar la eficiencia operativa de las AFP.
   
4.2   

Mejorar la transparencia de la información en el SPP.

5.0 Contar con personal altamente capacitado, comprometido y alineado a los valores institucionales para cumplir con los mandatos de la SBS.
   
5.1   

Mejorar el sistema de gestión de Capital Humano.
   
5.2   

Mejorar la comunicación interna.

6.0 Contar con un diseño organizacional, procesos, tecnología e infraestructura que busquen la eficiencia y contribuyan al logro de las metas y la rendición de cuentas en la SBS.
   
6.1   

Fortalecer el buen gobierno en la SBS.
   
6.2   

Mejorar la efectividad de los procesos internos.
   
6.3   

Fortalecer los vínculos y cooperación interinstitucional a nivel nacional e internacional.
   
6.4   

Fortalecer la imagen institucional.
   
6.5   

Mantener una adecuada infraestructura física y tecnológica para el funcionamiento operativo de la SBS.