El Mapa Estratégico de la SBS es un diagrama que conecta los objetivos estratégicos de la institución, organizados en los cinco pilares -los focos de valor institucional- y distribuidos en tres perspectivas, mostrando cómo se relacionan para alcanzar la visión organizacional.
En la perspectiva de más alto nivel, correspondiente a ciudadanos, supervisados y la propia SBS, se han definido 8 objetivos estratégicos:
CS1 |
Fortalecer la resiliencia (financiera y operacional) y la sostenibilidad de los sistemas supervisados. |
CS2 |
Contribuir con el desarrollo ordenado de los sistemas supervisados. |
CS3 |
Cautelar que las empresas supervisadas apliquen adecuadas prácticas de negocios. |
CS4 |
Impulsar la inclusión financiera y la educación financiera. |
CS5 |
Contribuir con la reducción de la incidencia de LAFT en el país. |
CS6 |
Fortalecer la confianza pública en la SBS y posicionar a la SBS como marca empleadora. |
CS7 |
Consolidar el liderazgo técnico de la SBS en supervisión y regulación financiera a nivel nacional e internacional. |
CS8 |
Modernizar la gestión institucional mediante la transformación del modelo operativo y la optimización de procesos claves, fortaleciendo la eficiencia, agilidad y capacidad de adaptación organizacional. |
Los objetivos de alto nivel se interconectan con otros objetivos estratégicos vinculados a procesos y capacidades, conformando un sistema integral que se refleja en el Mapa Estratégico, disponible en el siguiente enlace.
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